Dans de nombreuses organisations on prétend accorder de la liberté aux équipes, une capacité à s’auto-organiser et à décider comment...

Dans de nombreuses organisations, le déploiement en production des changements de code passe par une étape de tests manuels réalisés par...

Lorsqu’ils sont alignés sur l’exercice comptable, les plans projets annuels demandent souvent un incroyable effort et un temps important,...

Quand tout est top priorité, plus rien n'est prioritaire. Le résultat est souvent une équipe qui perd son focus, travaille sur beaucoup...

Mesurer l'usage des fonctionnalités d'un produit devrait vous aider à mieux comprendre vos utilisateurs et leur expérience avec votre...

Les plans budgétaires annuels, dont certains sont établis par simple reconduction moyennant un pourcentage, posent de nombreux problèmes....

Merci Agile Christmas de nous avoir invité à occuper la case 19 de son calendrier de l'avent!

Certaines équipes se décident à faire de l'agilité, tout en conservant leurs anciens processus et ajoutent quelques cérémonies Scrum...

Les organisations peinent souvent à trouver la bonne interaction entre les équipes Agile, en charge du développement des produits, et les...

Il arrive régulièrement que les personnes en charge du recrutement d’agilistes ne soient pas elles-mêmes expertes du domaine. L’agilité...

Peu de mots sont plus redoutés par les Product Owners que d’entendre les développeurs dire : "Plus de nouvelles fonctionnalités ! Nous...

De nombreuses “Transformation Agile” tombent dans le piège d’avoir un programme de transformation. Celui-ci établit la cible à atteindre...

De nombreuses entreprises tentent de mettre les produits au centre de leur organisation. Mais cesser de gérer le travail selon des...

Comment apprécier les bénéfices de l’adoption de l’agilité dans une organisation si ceux-ci ne sont pas exprimés, et encore moins...

Étendre, à l’échelle d’une organisation, les pratiques mises en œuvre dans une équipe, n’est pas une simple action mécanique...

La vélocité est basée sur les estimations initiales réalisées par les développeurs. Mais toute estimation est fausse par nature. Utiliser...

Présenter la vélocité sous la forme d'un ratio, ou un pourcentage, c'est une astuce pour maintenir artificiellement la vélocité affichée!...

Globalement, les clients croient qu'ils peuvent exiger quelque chose et que c'est possible. Les développeurs réduisent volontairement ou...

Bien souvent, les responsables Produit font en réalité du project management et bien souvent ce comportement est lié à une organisation...

Le coût de correction d’un bug ne devrait pas être l’élément essentiel de décision concernant sa réalisation ou non. D’autant qu’en se...