Lorsqu’ils sont alignés sur l’exercice comptable, les plans projets annuels demandent souvent un incroyable effort et un temps important,...

Les plans budgétaires annuels, dont certains sont établis par simple reconduction moyennant un pourcentage, posent de nombreux problèmes....

Certaines équipes se décident à faire de l'agilité, tout en conservant leurs anciens processus et ajoutent quelques cérémonies Scrum...

De nombreuses entreprises tentent de mettre les produits au centre de leur organisation. Mais cesser de gérer le travail selon des...

Le succès d’un projet est défini à l’avance par des indicateurs internes. Il s’agit de délivrer le périmètre fixé, dans les coûts et...

Céder systématiquement à l’injonction des parties prenantes de commencer leur projet n’est pas sans conséquence. On fait des promesses...

Un projet à date fixe, qui revient chaque année, et pour lequel vous êtes "prêt à tout" pour ravir votre client... Ça vous rappelle...

Parce qu'un projet concerne un travail limité dans le temps, il est découplé du cycle de vie du produit. Avec une vision à court terme du...