Parce qu'un projet concerne un travail limité dans le temps, il est découplé du cycle de vie du produit. Avec une vision à court terme du travail, les projets se concentrent principalement sur le respect absolu des contraintes traditionnelles - coût, temps, périmètre.
Il en résulte souvent des solutions de faible qualité. La dette technique créée est le résultat de décisions prises par les Développeurs de troquer, consciemment ou inconsciemment, la qualité pour la rapidité. Le paiement de cette dette technique est alors reporté sur d'autres budgets et parfois d'autres personnes. L'inflation des coûts d'exploitation des solutions actuelles ruine progressivement la capacité d'innover ou d'investir dans de nouveaux développements...
Les équipes Scrum devraient résister à la tentation de créer une telle dette car l'excellence technique est essentielle pour être Agile sur son marché ou son domaine métier.
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