Lorsqu'une définition de "Ready" comprend une règle selon laquelle quelque chose doit être complètement fait avant que la chose suivante puisse commencer, on se rapproche dangereusement d’un processus de travail en cascade (waterfall). Cela peut signifier que l’équipe n’accepte pas l’incertitude inhérente à la complexité du développement logiciel, et tente de se rassurer en plaçant des barrières plus rigides, notamment à l’entrée du sprint.
Une équipe Scrum devrait toujours chevaucher son travail; faire un peu d'analyse, un peu de conception, un peu de développement et un peu de tests, pour faire émerger les meilleures solutions.
Pour utiliser avec succès une définition de "Ready", on devrait plutôt énoncer des recommandations, ou des principes, qui permettent de se donner juste assez confiance pour la suite du travail, et avec juste assez d'effort.