Aucun framework ou méthode Agile ne résout de problème pour nous. Mais ils créent un impératif de changement en mettant en lumière nos défauts et notre incapacité à travailler selon les principes Agiles. Par exemple, en requérant un incrément de produit déployable en production à la fin de chaque sprint, en réponse au principe “Livrez fréquemment un logiciel opérationnel avec des cycles de quelques semaines à quelques mois et une préférence pour les plus courts.”
Il ne s’agit donc pas d’appliquer une méthode en espérant qu’elle résolve nos problèmes mais bien de vouloir véritablement changer nos façons de travailler, et de savoir pour quoi faire.
“Scrum is like your mother-in-law, it points out ALL your faults.”
Ken Schwaber