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Comparer la vélocité de différentes équipes Scrum n'a aucun sens.

D'abord, chaque équipe Scrum est unique - parce que les personnes sont uniques - et travaille dans un contexte spécifique (produit, technologie, parties prenantes, ...).

Ensuite, personne ne devrait se soucier du nombre de Story Points réalisés à la fin d'un sprint. Cela n'a rien à voir avec la valeur délivrée espérée par les utilisateurs et les clients.

Enfin et surtout, la vélocité est basée sur des estimations... et toute estimation est fausse par nature!

Pire encore, lorsque la vélocité est utilisée pour comparer les performances des équipes Scrum, cela encourage des comportements malsains et l'hypocrisie.

Bien que cela demande souvent un certain courage, mesurer par exemple la satisfaction des clients ou des utilisateurs est certainement un moyen plus pertinent d'évaluer le type de performance qu'on pourrait attendre d'une équipe Scrum.

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