Présenter la vélocité sous la forme d'un ratio, ou un pourcentage, c'est une astuce pour maintenir artificiellement la vélocité affichée!
Il n'y a aucun calcul à faire...
La vélocité est une indication de la quantité moyenne de Backlog de produit transformé en un incrément de produit pendant un Sprint par l'équipe Scrum... peu importe les activités que doit mener l'équipe Scrum durant le Sprint!
L'équipe devrait plutôt chercher à maximiser la valeur réelle délivrée par le produit de son travail et éliminer - ou au moins réduire - le temps qu'elle doit consacrer aux autres activités (qu'elle se créé souvent elle-même!)... notamment en ayant le courage de traiter les vrais problèmes. Par exemple, la question est-elle de maintenir la vélocité en continuant à travailler ainsi, ou de travailler différemment afin de réduire la quantité de bugs qu'on génère?